CMC Marketsは2025年度の好調なスタートにもかかわらず、下半期の売上高は8%減、利益は24%減と、厳しい状況で年度を終えることになった。しかし、数字の裏側にある真のストーリーは戦略的なものだ。CMCは経営陣を刷新し、DeFiとWeb3への軸足を移すことで、将来を見据えた事業運営を目指している。果たして成功するのだろうか？
利益は減少、圧力は増大
2025年度下半期の売上高は1億6,270万ポンドで、2年連続の減少となりました。純利益は2,690万ポンドに減少しました。IGやPlus500といったブローカーから、Crypto.comやKrakenといった仮想通貨ファーストのプレイヤーまで、競争は明らかに激化しており、彼らはCMCの伝統的な領域に侵入しつつあります。
小売取引量が頭打ちとなり、顧客獲得コストが上昇する中、CMC のような確立された企業ですら成長の勢いを維持するのに苦労しています。
取締役会の刷新は戦略的な再編を示唆
- 2019年から副CEOを務めていたデビッド・ファインバーグ氏は取締役を退任し、RevolutやStrikeXなどの提携に重点を置く戦略的パートナーシップのグローバル責任者という新たな役職に就きます。
- ローレンス・ブースが執行取締役として取締役会に加わり、マシュー・ルイスはANZ地域、特にデジタル資産の成長に完全に専念するために退任します。
この再編は、CMC が次の成長段階に向けて暗号通貨インフラと機関との提携に注力していることを示唆しています。
Web3か破滅か？CMCの新たな垂直戦略
CMCは「3つの垂直」な未来を明らかにした。
- 消費者直販仲介（D2C）
- 機関サービス（B2B）
- 分散型金融とWeb3
すでに開始済み:
- 24時間365日利用可能な暗号資産取引
- 強化されたデジタル資産トレジャリーツール
- StrikeXの買収によりブロックチェーンインフラを強化
この大胆な第三の柱により、CMCは従来のブローカーから次世代の金融エコシステムへと変革を加速させています。しかし、株価の変動と収益への圧力が高まる中、市場はまだ完全には納得していません。
結論：
従来の収益が圧迫され、デジタル化による混乱が加速する中、CMCのフルスタックWeb3への取り組みは、同社にとってこれまでで最も野心的な方向転換となるかもしれない。大きな疑問は、従来の証券会社が、ネイティブの暗号資産ファーストの顧客と競争できるほどのスピードで動けるかどうかだ。
